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来源:□冯华 发布时间:2019年10月18日 访问量: A+ A A-

  为什么说“bet9九州登陆|bet9九州登陆入口|bet9九州登陆平台-足球比分投注”?我们知道,企业的发展与作风建设有着极为紧密的联系,作风正则干部廉,干部廉则企业兴。而领导干部的率先垂范,本身就是一种无声的号令,风清则气正,气正则心齐,心齐则事成。

  本文就作风建设在企业发展中的作用、存在的风险以及主要对策三个方面来展开。阐述通过领导干部带头转变作风,自觉接受监督,以坚强党性和实际行动当好作风建设的“领路人”,从而助推企业创新发展。

  一、作风建设在企业发展中的作用

  1、作风建设关系到企业的发展。一个企业的发展,取决于领导干部的领导力和执行力,同时表现在对新形势、新任务的及时了解和掌控的能力;在面对激烈市场竞争时,直面挑战,迎难而上的决心和意志;具备吸引员工一起为实现共同愿景而群策群力的能力。一个企业干部队伍的素质如何,有没有领导力、学习力、创新力,不仅事关这个企业战略的确定和核心竞争力的培养,更是直接关系到企业能否健康持续发展。因此,加强企业领导干部作风建设,培养和造就优秀的企业干部队伍,已成为当前企业创新发展的关键。只有不断加强作风建设,培养出有纪律意识、精细意识、进取精神、责任担当、敬畏之心的干部队伍,才能推进企业稳定发展。

  2、领导干部是作风建设的关键。作风好不好,关键看领导。领导干部是“关键少数”,是作风建设的组织者、管理者、推动者,是作风建设的风向标和指示灯。作风好,能够深入实际、调查研究,密切联系群众,方针政策的制定就比较周全,贯彻执行就比较顺利;作风不好,高高在上,官僚主义,形式主义,虚华漂浮,不仅政策不能落实,还会产生其他许多问题。领导干部只有严于律己,做到正人先正己,从“一岗双责”的践行上、廉洁从业上、履职尽责上做到以身作责,才能产生巨大的感召力量,从而团结带领广大职工群众围绕发展说实话、办实事。

  3、作风建设需要共同维护。企业团队的作风由全体干部员工的作风组成,这也决定了一个企业作风的建设与维护取决于每一位成员,作为关键少数的领导干部在这个过程中发挥着极为重要的作用。言行一致,则一言九鼎;言行相悖,则一文不值。领导干部要把握好自身作风问题,如果说一套做一套,势必会影响领导干部的形象。领导干部只有胸怀大局、提升责任意识、强化自我约束,认识到自己的一言一行都代表着企业的形象,把自身作风建设作为一项大事,时刻警醒自己,才能把团队的作风建设好、维护好。

  二、新形势下,作风建设存在的风险

  当前,在国家宏观经济形势下,企业发展需要面对的情况越来越复杂,市场形势的变化对企业干部队伍提出了更高的要求,然而在干部队伍中却还存在着一些与新形势、新任务、新挑战不相适应的作风风险,在很大程度上制约着企业的发展。

  1、认识不到位。作风建设永远在路上,领导干部如果认识不到这一点,随着世情、国情、党情的深刻变化,面临出现的精神懈怠、能力不足、脱离群众、消极腐败等危险。主要表现在凭经验办事,得过且过,缺乏主动性和创新性,怕风险,缺乏解决问题的能力和魄力等方面,必将会影响企业发展目标的实现。

  2、执行不得力。好的作风是管出来的,更是带出来的。要用领导班子的良好作风,带动形成党员领导干部的良好风尚,用党员领导干部的良好作风带动形成党员队伍的良好作风,用党员队伍的良好作风带动形成全体员工的良好作风。领导干部如果存在依赖思想,怕困难,怕得罪人,搞一团和气。对于涉及管辖范围内的作风问题,不以制度办法约束和管理,不主动思考解决办法,怕得罪人,依赖于上级,依赖于其他人去解决和处理。工作开展流于形式,看似轰轰烈烈,实则浮于表面,时间、精力和人力都投入了,没有实际上的成效,没能真正解决问题。

  3、整改不彻底。加强作风建设,重在解决问题。面对作风建设存在的问题,如果抱有侥幸心理,必定会落实不到位,整改不彻底。要继续坚持以贯彻落实中央八项规定精神为切入点,以集中解决形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风的“四风”问题为突破口,持之以恒地抓作风建设。要坚持一个问题一个问题地解决,坚决防止反弹,不断巩固扩大成果。

  三、深化作风建设主要对策

  习近平总书记强调指出,作风建设永远在路上,永远没有休止符,必须抓常、抓细、抓长,持续努力、久久为功。深化作风建设,必须始终坚持抓领导、领导抓。

  1、自我约束,筑牢作风建设的基石。领导干部要强化自我约束,用理论知识武装头脑,不断提升自身素质,增强作风建设的动力。一是要做到精通自己所在领域的专业知识及相关理论,以此来指导和推动责任板块目标任务的良好实现;二是要广泛涉猎综合管理、法律等方面的知识,以提高自身的综合素养;三是要把作风建设当作一种自觉行为,深入基层开展调研,把能为群众办实事、为基层解决实际问题和困难作为自己的行动准绳。

  2、强化监督,彰显作风建设的威力。加强组织监督、群众监督,营造风清气正的工作氛围。一是建立健全各项规章制度。实现用制度管人,按制度办事;二是加大监督检查力度。督促领导干部带头转变作风,自觉接受监督,以实际行动当好作风建设的“领路人”;三是开展警示教育,利用“身边事”教育“身边人”。以此提醒和明确边界,打消存在的侥幸心理。

  3、常抓不懈,巩固作风建设的成效。作风建设不是一项运动,而是贯穿领导干部工作的全过程。一是要形成作风建设的良好氛围。一级做给一级看,一级带着一级干,领导干部要为广大员工作出示范和表率;二是要建立作风建设的长效机制。要让领导干部知道作风建设的长期性,做好打持久战的思想准备;三是要加强对干部作风工作的调研,总结干部作风建设规律性的东西,以便进一步加强和改进作风建设。

  4、锤炼队伍,破解作风建设的难题。要用好的作风选人,选作风好的人。一是要用好积极作为、苦干实干的人,要把德才兼备、实绩突出的干部选拔到领导岗位上来;二是要让能干事的有岗位、肯干事的有舞台,做到人尽其才,才尽其用;三是要培养领导干部有把工作当事业干的劲头,清楚明了地知道自己的职责,在实际工作中去履好职、尽好责。

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